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初心如磐领航程 凝心铸魂砥砺行

新蒲京官网     发布时间:2021-09-08 08:40:00     来源:新蒲京官网

  用忠诚铸就信仰,以奋斗书写辉煌。一年来,晋能控股集团坚定正确的政治方向,始终与党中央和省委保持高度一致,以党的政治建设为基础,凝聚共识合力,加强党的建设,扛起国有企业的使命担当,把红色基因融入企业发展血脉,推动党建工作与企业发展同频共振,以高质量党建引领高质量发展。

  传承红色基因为弘扬伟大建党精神,践行初心使命,从党的百年党史中汲取力量,用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向,晋能控股集团党委坚持把党史学习教育作为一项重大政治任务,长期坚持,一以贯之,将党史学习教育与企业发展实际紧密结合,做到了“规定动作”不折不扣、“自选动作”有声有色,推动党史学习教育走深走实。

  

  晋能控股集团第一时间成立党史学习教育领导小组,制定《晋能控股集团党委关于开展党史学习教育的实施方案》,先后召开党史学习教育推进会、党史学习教育巡回引导组专题会,党史学习教育领导小组办公室每月召开专办会,统筹协调全集团党史学习教育进度。30个巡回引导组采用交叉引导的方式督导各单位开展工作,真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局,切实把学习成效转化为思想自觉和行动自觉。

  为牢牢打好党史学习教育基础,晋能控股集团成立了以主要领导为组长的党史学习教育领导小组,全面负责党史学习教育谋划组织、引导推动,以及宣传引导等各项工作。第一时间为全集团基层党组织、党员配备《中国共产党简史》等指定学习资料,排出学习计划,统一党史理论常识学习步调。抽调党校教师、党群系统理论骨干组成宣讲组,分区域深入各基层单位进行“学党史 守初心”党史学习教育和学习贯彻习大大总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上重要讲话精神专题宣讲。

  红色资源是党领导人民革命、建设和改革过程中留下的历史遗存和精神印记,是弥足珍贵的精神财富。在党史学习教育中,红色资源具有不可替代的独特功能。晋能控股集团充分利用红色资源优势,紧扣伟大实践,通过瞻仰革命遗址、革命博物馆、纪念场馆等,让红色记忆激发为民情怀,引导党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局。“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程……”6月中旬,晋能控股集团领导班子在平型关大捷纪念馆开展主题党日活动,面对鲜红的党旗,重温入党誓词,缅怀革命先烈,进一步将党史学习教育引向深入。与此同时,基层各单位通过参观红色故地、重温红色经典、弘扬红色学问、追忆红色印记等形式多样的活动,有力推动了党史学习教育的开展。

  晋能控股集团坚持从实际出发,着眼职工群众幸福指数,紧紧围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,采取得力举措,办好“十件实事”;围绕实现企业高质量发展,扎实推进“四项重点实践活动”,努力让企业改革发展成果惠及全体职工群众。截至目前,集团企业M4/T4层级以上领导干部共领办实事4996件,六大子企业领导班子成员共领办实事123件,其余领导干部共领办实事4848件。

  营造良好政治生态晋能控股集团成立后,地域跨度大、行业分布广、管理层级众多、所属单位众多、人员构成复杂,工作千头万绪,矛盾复杂交织。集团企业响亮提出“践行‘五个一’、成为一家人,实施‘九统一’、拧成一股绳”,统一思想,凝聚共识,推进全面从严治党向纵深发展,不忘初心,勇担使命,推动能源革命和企业高质量转型发展。

  

  习大大总书记指出,坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的独特优势。晋能控股集团始终把党的政治建设摆在首位,旗帜鲜明讲政治,主动适应新形势、新任务、新要求。先后出台了《关于加强党的政治建设“二十个坚持”和党员领导干部“二十个必须”工作要求》《关于狠刹“十种不良风气”摒弃“十种不良行为”的作风纪律要求》《领导干部行为规范》《整合重组工作纪律规定》等制度,为整合重组工作顺利推进提供了制度保障,营造了风清气正的政治生态,以高质量党建引领高质量发展。

  晋能控股集团安排M3/T3及以上层级领导干部进行专题轮训,突出红色教育,教育党员领导干部提高政治觉悟,提升政治能力,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上,始终同以习大大同志为核心的党中央保持高度一致,引领全体党员干部坚定理想信念,补足精神之“钙”,锤炼党性修养,拧紧思想“总开关”。

  各级党组织在学深悟透、融会贯通、真信笃行上作表率,不断增强党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治实行力。加大党内政治生活检查引导力度,提高民主生活会质量,落实好“三会一课”、主题党日、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活等基本制度,高标准高质量推进党建工作沿着正确的方向守正创新、行稳致远。

  激发内生动力为破解党建与经济工作两张皮现象,晋能控股集团制定出台了《党建考核评分奖惩办法》,形成了“党建考核评分奖惩体系”这一独具集团企业特色的党建工作新模式,将党建工作考核体系与行政管理体系二者有机结合,将考评结果与收入分配直接挂钩,党建工作与生产经营深度融合、同频共振,真正在体制机制上实现党政一体,发挥出企业党委的领导核心和政治核心作用。

  

  各级党组织加强“网格化”精益管理,成立6个考核组,持续强化考核问责,构建实施了“六包六保”以及“一包三、六联保”考核评分体系,形成了一级对一级负责、一级对一级考核的机制,党支部的战斗堡垒作用明显加强,党员的先锋模范作用得到充分发挥,做到重点工程有党员把关,重要岗位有党员坚守,艰苦岗位有党员带头,以党员影响带动身边职工,切实把党的政治优势和组织优势转化为推动企业发展的强大合力。

  晋能控股集团坚持党管干部、党管人才,在选干部、育人才、强基层上持续发力,在服务大局中彰显使命担当,进一步推动基层党组织全面进步、全面发展。树立“1311”人才选用的鲜明导向,构建聚才育才长效机制,锻造政治忠诚过硬队伍。机制实行以来成效显著,干部队伍中全日制大学本科以上学历干部占比大幅度提升。

  征程万里风正劲,千秋伟业奠基时。今年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化新征程的第一年,晋能控股集团党委将继续牢记初心使命,坚定理想信念,践行党的宗旨,带领各级党组织,把党建成效转化为干事创业的强大动能,继续在高质量转型发展上迈出坚实步伐。(王哲)

晋能报 晋能控股电力学问

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