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李国彪听取金融中心、科学技术研究院和煤业集团生产经营总体情况汇报

新蒲京官网     发布时间:2021-11-17 09:20:00     来源:新蒲京官网

  11月15日、16日,晋能控股集团副董事长、总经理李国彪分别听取金融中心、科学技术研究院和煤业集团生产经营总体情况汇报,安排部署下一步重点工作。晋能控股集团领导蒋煜、王存权、唐军华、宣宏斌、赵晨德、赵杰,各子企业部分班子成员及集团企业相关部门负责人等参加。晋能控股集团总经济师郑绍祖主持会议。

  在听取金融中心工作汇报后,李国彪要求,金融中心要结合集团企业“十四五”目标规划,牢牢把握自身发展定位,确定发展目标和思路,按照“风险第一、利润第二、规模第三”的原则,认真分析研判,合理制定发展规划,为集团企业高质量发展提供支撑。要充分发挥专业化管理作用,全面掌握所属单位的资金风险,努力提高风险管控能力。要以目标引领为导向,制定具有先进性的营收和利润指标,充分调动各方积极性“跳起来摘桃子”。要根据企业实际,在做好风控的前提下,适当发展对外金融业务,同时对集团企业内部企业开展更多专业化服务,架起集团企业各产业协同发展的桥梁。要把讲政治和党建工作放在首位,充分发挥党总揽全局、协调各方的领导作用,强化服务,助力主业,清除亏损,为企业发展贡献金融力量。

  在听取科学技术研究院工作汇报后,李国彪要求,科学技术研究院要明确发展定位,捋清工作思路,进一步加强与各产业板块之间的合作。要充分认识科学技术在工业生产过程中的重要作用,对标一流科研院所机构,为企业和社会提供有价值的产品和科学技术服务,在技术研发、难题攻关、专业技术服务等方面发挥积极作用。要加强经营管理,细化考核指标,针对具体问题,拿出措施方案。要进一步健全完善组织机构,让技术管理从上到下贯彻到底。要进一步加强契约化管理,坚持效益导向和科技导向,加大科技项目管理力度,提高投入产出效益。相关部门要根据企业“十四五”规划,进一步加强监管,科学制定目标任务,明晰科技发展路径,按照企业化、市场化、法治化,提升企业运行质量。要主动增强合作意识,加强自主研发,拓宽融资渠道,充分调动科研人员的工作积极性,营造出有思路、有措施、有落实、有推动的工作氛围,为各产业板块提供高质量专业化服务。要坚决杜绝“大锅饭”思想,吸取引进专业技术与人才,建设“轻资产、少人员”的现代科技企业。要超前谋划、主动作为,加强沟通、相互配合,围绕项目建设做好计划预案,为集团企业科技工作开展打下坚实基础。

  在听取煤业集团工作汇报后,李国彪要求,煤业集团要认真分析企业当前发展形势,牢固树立市场化经营理念,将煤矿从生产型向经营型转变,进一步提升企业综合竞争力。要在现有物流贸易规模的基础上,进一步规范贸易流程,做强做实做细物流贸易工作。要以此次汇报材料为基础,以目标为引领,进一步做好明年生产经营、融资等各项主要计划的编制工作,为做好各项工作打下坚实基础。要根据煤业集团运行实际,充分结合国家“双碳”目标和集团企业“十四五”规划,认真分析研判,合理制订符合企业实际的各类专项费用等投资计划。要将煤炭产量和掘进进尺紧密挂钩,科学布置采掘衔接,在确保安全的前提下,切实提高煤炭万吨掘进率,做到掘进进尺满足煤炭开采量。要进一步提高成本管控水平和盈利能力,真实反映营业收入、煤炭实体贸易等各项经营指标;要进一步推进与内、外部企业煤炭长协价的签订工作,彰显国企担当。要按照“资金从紧、量入为出、轻重缓急、综合平衡”的原则,为项目建设制订专项方案,同时要进一步规范项目审批流程,确保环保、科技等各类重点项目稳步推进。要严密防范安全、环保、项目建设,以及政策变化等带来的各类风险,确保企业稳定运行。

  会上,各分管领导和部门负责人针对汇报内容进行点评,并分别提出具体要求和整改意见。(兰浩然 兰培德 张硕)

晋能报 晋能控股电力学问

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